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TOPIC ARCHIVE / 战略专题

医疗数字化三十讲

序言:在迷雾中绘制地图

序言:在迷雾中绘制地图

医疗数字化咨询顾问全景知识体系与认知框架构建 请允许我以一个场景作为全书的开端:多年前一个夏日午后,面对国内顶尖医院院长关于“EMR、HRP 与集成平台到底是什么关系、最终要解决什么根本性问题”的灵魂拷问,一位背熟产品说明书的年轻顾问陷入了言语断裂的至暗时刻。这暴...
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第三十讲:终身学习与知识体系构建:成为行走的“行业智库”

第三十讲:终身学习与知识体系构建:成为行走的“行业智库”

在过去的二十九讲里,我们一起走过了一段漫长而充实的旅程。我们从行业的宏大叙事,一路走到医院业务的腹地,再到核心技术的引擎,最后回归到顾问的核心素养。 可以说,我已经把我过去十几年在这个行业里,所...
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第二十九讲:沟通与引导:与院长、主任、工程师的“同频对话”

第二十九讲:沟通与引导:与院长、主任、工程师的“同频对话”

上一讲,我们学习了如何用“数据”这门客观的、理性的语言,去呈现我们创造的价值。 但是,在医院这个复杂的人性“剧场”里,光有理性的“数据”是远远不够的。如...
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第二十八讲:数据分析与价值呈现:让数据“说话”的艺术

第二十八讲:数据分析与价值呈现:让数据“说话”的艺术

上一讲,我们探讨了如何像一个优秀的“施工队长”,确保项目能够被成功交付。现在,大厦已经建成,系统已经上线,我们的工作就结束了吗? 恰恰相反。最关键的、也...
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第二十七讲:项目管理与交付:确保蓝图不只是“墙上的画”

第二十七讲:项目管理与交付:确保蓝图不只是“墙上的画”

上一讲,我们学会了如何从 “ 诊断 ” 走向 “ 开方 ” ,为客户绘制了一份宏伟的、面向未来的数字化转型蓝图。 蓝图已经挂在了墙上,得到了客户决策层的认可。掌声过后,一个更严峻、也更现实的挑战,摆在了我们面前: 如何确保,这幅宏伟的蓝图,不会仅仅只是一幅 “ 墙上的...
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